Transferpricing
Transferpricing is het toekennen van kosten aan interne afdelingen van een bedrijf gemaakt door shared service centers.
Sommige bedrijven die bestaan uit een groot aantal producerende afdelingen hebben ook afdelingen die werk verrichten voor deze producerende afdelingen. Zo hebben sommige bedrijven een administratieafdeling die de bedrijfsadministratie doet voor het hele bedrijf. Omdat deze administratieafdeling zelf geen geld verdient maar slechts kosten maakt in dienst van bijvoorbeeld een aantal verkoopafdelingen, moeten deze kosten worden toegekent aan de verkoopafdelingen om een eerlijk beeld te krijgen
Een handelsonderneming verkoopt goederen. De onderneming heeft deze goederen verdeeld in vijf categoriën. Elke categorie goederen wordt verkocht door een aparte verkoopafdeling. De onderneming heeft een aparte boekhoudafdeling die de boekhouding doet namens de verkoopafdelingen. De boekhoudafdeling verkoopt zelf geen diensten aan klanten.
De boekhoudafdeling maakt het volgende aantal uren voor de vijf verkoopafdelingen:
- Afdeling 1: 100 uur
- Afdeling 2: 50 uur
- Afdeling 3: 75 uur
- Afdeling 4: 125 uur
- Afdeling 5: 150 uur
Het arbeidsuurtarief voor een boekhouder is €50
De kosten die de boekhoudafdeling doorberekend aan de verkoopafdelingen zijn als volgt:
- Afdeling 1: €50 × 100 uur = €5.000
- Afdeling 2: €50 × 50 uur = €2.500
- Afdeling 3: €50 × 75 uur = €3.750
- Afdeling 4: €50 × 125 uur = €6.250
- Afdeling 5: €50 × 150 uur = €7.500
Soorten transferpricing
De manier waarop de kosten worden doorberekend verschilt per onderneming. De meest voorkomende manieren zijn als volgt:
- Marktgebaseerde transfer price De prijs wordt gebaseerd op de prijzen die de dienst zou kosten op de vrije markt. Een voorbeeld hiervan is het factuurtarief.
- Kostengebaseerde transfer price De prijs wordt gebaseerd op de kosten die gemaakt worden door de shared service center. Een voorbeeld hiervan is het arbeidsuurtarief.
- Onderhandelde transfer price De prijs wordt gebaseerd op onderhandelingen tussen de shared service center en de afdelingen waaraan zijn werk leveren.
Het bovenstaande voorbeeld is dus een voorbeeld van kostengebaseerde transfer price.